雖然是大勢所趨,但企業要想完全賴VR賺大錢還不是時候。現在,在這個職業依然是那句話——“剩”者為王,活下去,活到可以掙錢
VR風口已至,入局者眾,他們的生存狀況如何?下一步應該怎樣玩兒?環繞這些問題,本刊記者對北京理工大學光電學院副研究員翁冬冬進行了專訪。他從事虛擬實踐技術研究十余載,創始了國內首套面向大眾敞開的大范圍增強實踐周游體系。
就我目前所了解的,可以養活自己的可能是主題樂園,由于是線下體會,變現容易。而像游戲和影視制作方面的話則比較不容易。影視制作看接活的才能,而游戲渠道還沒起來,保有量沒那么高,可是后邊應該會慢慢地變好。
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至于2B職業,實踐本來這些團隊在職業里就現已積累了許多資源,他們并不是單純的只靠VR項目掙錢。比方贊那度,VR內容僅僅它產品的提升,它的主要產品仍是高端旅行線路。VR對于這類企業來說僅僅戰略型出資。
所以說現在企業完全賴VR賺大錢還不是時候,但這是一個趨勢,就像當年說用手機掙錢大家覺得很奇怪一樣。仍是時刻點的問題。現在,在這個職業依然是那句話——“剩”者為王,活下去,活到可以掙錢。
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