|
在外界看來，現存240余家支付機構業務單一和同質化，支付行業需要擠出“泡沫”和“無效供給”。易觀智庫支付行業分析師王蓬博否定了這種看法。
他表示，“好的支付公司是能夠持續在支付領域進行創新，包括與其他金融服務的協同能力、行業場景挖掘能力等，將會持續考驗企業的創新能力。第二梯隊支付機構在通過深耕垂直行業、積累行業數據和業績品牌，鞏固了自己擅長的領域，也拓展第三方支付的發展空間。因此，不同的支付公司在商業模式上差異很大。”
第三方支付公司有著互聯網公司的特征，那就是強者通吃、弱者淘汰。也因此，一些實力和資源均不夠的第二、三梯隊公司選擇出讓牌照。
目前，市場上的支付牌照中，除類似聯通沃支付、地方國有企業所有的支付公司外，實際可交易的可供全國范圍類開展互聯網支付業務的牌照約在20個左右。因此，部分第二、三梯隊的支付公司，特別是第三梯隊支付公司成為牌照交易的重要標的，一些迫切需要自己支付渠道的企業，選擇直接收購支付牌照公司，可以省時高效地彌補短板。
處于第二梯隊的8家第三方支付機構，一半已經完成了并購交易。據不完全統計，近年來，中國第三方支付牌照交易約40起，第三方支付牌照的交易價格從數千萬到數十億元不等。
其中，2012年10月31日，京東獲得網銀在線100%股權，成為首例牌照收購交易。2016年1月，海立美達（002316.SZ）以30億價格收購聯動優勢，成為迄今金額最高的第三方支付公司收購交易。
|